培訓(xùn)課題：國有企業(yè)依法必招項目與合規(guī)性采購 操作實務(wù)及采購審計監(jiān)督要素解析
發(fā)布日期：2022-02-28 10:16:31 信息來源： 瀏覽次數(shù)：國有企業(yè)依法必招項目與合規(guī)性采購操作實務(wù)及采購審計監(jiān)督要素解析
一、培訓(xùn)內(nèi)容
(一)新形勢下國有企業(yè)招標(biāo)采購法律法規(guī)適用及政策改革導(dǎo)向
1.國有企業(yè)必須遵循的招標(biāo)采購相關(guān)法律法規(guī)規(guī)范性文件適用;
(1)《招標(biāo)投標(biāo)法》及其《實施條例》
(2)國家各部委關(guān)于招標(biāo)采購領(lǐng)域規(guī)范性文件解析
2.針對國有企業(yè)發(fā)布的行業(yè)推薦性標(biāo)準(zhǔn)和團體標(biāo)準(zhǔn)適用;
(1)中國招標(biāo)投標(biāo)協(xié)會發(fā)布的團體標(biāo)準(zhǔn)《非招標(biāo)方式采購代理服務(wù)規(guī)范》適用解析
(2)中國物流與采購聯(lián)合會發(fā)布的團體標(biāo)準(zhǔn)《國有企業(yè)采購操作規(guī)范》《國有企業(yè)采購管理規(guī)范》適用解析
3.招標(biāo)采購相關(guān)法律法規(guī)修訂方向與改革趨勢介紹;
4.國資委《關(guān)于開展采購管理提升對標(biāo)工作有關(guān)事項》解析。
(二)國有企業(yè)依法必須招標(biāo)項目操作實務(wù)與案例分析
1.依法必須招標(biāo)項目的領(lǐng)域界定及法律風(fēng)險防范;
(1)工程建設(shè)項目還是其他招標(biāo)項目
(2)資金來源或項目性質(zhì)
(3)規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)
2.招標(biāo)文件編制技巧及注意事項;
(1)招標(biāo)文件的編制要點與編制技巧
(2)國家標(biāo)準(zhǔn)招標(biāo)文件的應(yīng)用
(3)工程、貨物、服務(wù)招標(biāo)文件編制
(4)招標(biāo)文件編制中法律禁止的事項
3.招標(biāo)項目評標(biāo)實務(wù)及疑難問題分析;
(1)開標(biāo)、(2)評標(biāo)辦法、(3)評標(biāo)委員會、(4)評標(biāo)(重點)、復(fù)評、(6)評標(biāo)無效
4.招標(biāo)采購活動中的異議、投訴處理及案例分析;
(1)招投標(biāo)民事爭議解決方式
(2)異議處理與案例分析
(3)投訴處理與案例分析
5.中標(biāo)、合同簽訂、履行、績效考核疑難問題解析;
(1)招標(biāo)采購的定標(biāo)、談判與合同簽訂
(2)招標(biāo)采購合同的交底、履行、跟蹤檢查與糾偏調(diào)整
(3)招標(biāo)采購合同的轉(zhuǎn)讓、終止和收尾
(4)招標(biāo)采購的績效考核與后評價
6.精選招標(biāo)采購難點問題及典型案例解析。
(三)國有企業(yè)非招標(biāo)采購項目流程優(yōu)化及效能管理提升實務(wù)操作
1.依法必須招標(biāo)與自主招標(biāo)的區(qū)分與界定;
2.采購策劃(需求編制)的主要內(nèi)容、流程和實踐方法;
(1)商務(wù)技術(shù)要求如何根據(jù)項目的需求和特點適當(dāng)編制(2)評審辦法編制的幾種常見做法的差異、影響和選擇(3)合同條款編制的重點及原則
3.非招標(biāo)采購方式的選擇依據(jù)?政府采購文件體系、中物聯(lián)團體標(biāo)準(zhǔn)體系、中招協(xié)行業(yè)規(guī)范體系的異同?
4.國有企業(yè)項目型采購與運營型采購的區(qū)別及各自的特點;
5.區(qū)別于招標(biāo)，競爭性談判、詢價、單一來源采購的原理，特點和優(yōu)缺點，分別適用在哪些特性的采購中?
6.企業(yè)集中采購與分散采購的適用范圍和操作難點，如何規(guī)避需求不一致及時效問題;
7.大宗物資采購、長周期框架協(xié)議采購的適用范圍和操作難點;
8.供應(yīng)商庫建立的作用，適用范圍。供應(yīng)商尋源、供應(yīng)商績效評價、供應(yīng)商庫分級、更新、供應(yīng)商激勵與協(xié)同的目的、具體操作思路及方法建議。
(四)招標(biāo)采購合規(guī)管理與監(jiān)督審計熱點難點解析與應(yīng)對策略
1.招標(biāo)采購審計的依據(jù)與審計方案編制要點;
2.審計方式、審計流程及重點關(guān)注的熱點、重點問題解析;
3.紀(jì)檢監(jiān)察部門在資審、開評標(biāo)、投訴處理等環(huán)節(jié)關(guān)注的重點;
4.招投標(biāo)采購活動八類違法行為及監(jiān)督依據(jù)。
二、授課老師
王勝輝老師：工程碩士，高級工程師職稱，PMP項目經(jīng)理，中物聯(lián)公共采購分會首批授權(quán)六名講師之一。15年國家級開發(fā)區(qū)甲方招標(biāo)采購工作經(jīng)歷，12年評審專家工作經(jīng)驗，西安理工大學(xué)研究生院專業(yè)碩士研究生指導(dǎo)教師，中國管理科學(xué)研究院「招標(biāo)投標(biāo)行業(yè)」客座教授，中國招標(biāo)投標(biāo)公共服務(wù)平臺優(yōu)秀講師，中國物流與采購聯(lián)合會公共采購分會專家。主編出版了《政府采購評審專家工作指南》、《政府采購代理機構(gòu)實戰(zhàn)指南》。團體標(biāo)準(zhǔn)《國有企業(yè)采購操作規(guī)范》編委成員，《國有企業(yè)采購文件示范文本》(商務(wù)部分)。
三、課程時間
2天
四、聯(lián)系方式
聯(lián)系人：劉老師
聯(lián)系電話：18810808567
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