10月28日 廣州市舉辦工程總承包招標(biāo)采購(gòu)全流程及國(guó)有企業(yè)采購(gòu)案例分析與解讀
發(fā)布日期：2021-09-27 15:46:54 信息來(lái)源： 瀏覽次數(shù)：政府投資項(xiàng)目和國(guó)有企業(yè)采購(gòu)作為公共采購(gòu)領(lǐng)域的重要組成部分，其規(guī)范發(fā)展對(duì)完善社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈現(xiàn)代化發(fā)展具有重要作用。為優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境，國(guó)務(wù)院出臺(tái)了《優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境條例》;為了健全開(kāi)放統(tǒng)一、公平競(jìng)爭(zhēng)、依法守信的市場(chǎng)秩序，發(fā)揮市場(chǎng)配置資源的決定性作用，提高國(guó)有資金使用效益，國(guó)家發(fā)改委出臺(tái)了《必須招標(biāo)的工程項(xiàng)目規(guī)定》(國(guó)家發(fā)改委16號(hào)令)和《必須招標(biāo)的基礎(chǔ)設(shè)施和公用事業(yè)項(xiàng)目范圍規(guī)定》(發(fā)改法規(guī)規(guī)〔2020〕843 號(hào))。同時(shí)，為貫徹落實(shí)《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)城市規(guī)劃建設(shè)管理工作的若干意見(jiàn)》和《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于促進(jìn)建筑業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的意見(jiàn)》(國(guó)辦發(fā)〔2017〕19號(hào))關(guān)于“要完善工程建設(shè)組織模式，加快推行工程總承包，優(yōu)化建筑市場(chǎng)環(huán)境，建立統(tǒng)一開(kāi)放市場(chǎng)，加強(qiáng)承包履約管理，推進(jìn)工程造價(jià)市場(chǎng)化改革”的要求，住建部和國(guó)家國(guó)家發(fā)改委出臺(tái)了《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目工程總承包管理辦法》(建市〔2019〕12號(hào))。
為幫助各單位系統(tǒng)學(xué)習(xí)學(xué)上述政策法規(guī)，規(guī)范本單位采購(gòu)行為，提升采購(gòu)管理能力，加強(qiáng)工程總承包招標(biāo)發(fā)包關(guān)鍵環(huán)節(jié)和流程實(shí)操能力，建立健全的采購(gòu)管理制度，有效防范招標(biāo)采購(gòu)法律風(fēng)險(xiǎn)。我中心決定舉辦此次專題培訓(xùn)?，F(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下:
一、培訓(xùn)內(nèi)容
(一)強(qiáng)制招標(biāo)制度的解讀
1.強(qiáng)制招標(biāo)定義
2.招標(biāo)投標(biāo)制度的適用前提
3.強(qiáng)制招標(biāo)制度的解讀
4.招標(biāo)項(xiàng)目的分類及招標(biāo)項(xiàng)目的法律區(qū)別適用
5.依法必須招標(biāo)的項(xiàng)目例外情形
(二)招標(biāo)采購(gòu)全流程實(shí)務(wù)解讀及案例分析
1.工程承包
2.工程總承包發(fā)包時(shí)間
3.工程總承包招標(biāo)文件內(nèi)容
4.招標(biāo)文件的編制及標(biāo)準(zhǔn)文本的分類與使用
5.資格條件設(shè)置要點(diǎn)和法律風(fēng)險(xiǎn)防控措施
6.聯(lián)合體投標(biāo)的定義、權(quán)利義務(wù)關(guān)系分析及應(yīng)用與案例分析
7.踏勘項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)與投標(biāo)預(yù)備會(huì)
8.招標(biāo)文件的澄清、修改和異議
9.投標(biāo)保證金的設(shè)置、提交、退還與不予退還
10.投標(biāo)資格，投標(biāo)人不得存在的情形及投標(biāo)被限制的法定情形
11.投標(biāo)文件的撤回與撤銷
12.拒收投標(biāo)文件情形及案例分析
13.評(píng)標(biāo)方法、評(píng)標(biāo)基準(zhǔn)價(jià)和投標(biāo)價(jià)得分計(jì)算的類型及案例分析
13.開(kāi)標(biāo)的注意事項(xiàng)及案例分析
14.評(píng)標(biāo)委員會(huì)、評(píng)標(biāo)程序及評(píng)標(biāo)實(shí)務(wù)案例分析
15.有效投標(biāo)人不足3個(gè)時(shí)，是否繼續(xù)評(píng)標(biāo)
16.啟動(dòng)投標(biāo)文件的澄清、說(shuō)明和補(bǔ)正機(jī)制的主體、前提條件、注意事項(xiàng)及案例分析
17.視為串通投標(biāo)的法理分析、法定情形及案例分析
18.定標(biāo)及訂立書(shū)面合同的案例分析
(三)國(guó)有企業(yè)采購(gòu)活動(dòng)的法律適用解讀及非招標(biāo)方式采購(gòu)的解讀與應(yīng)用
1.政府采購(gòu)非招標(biāo)采購(gòu)方式
(1)競(jìng)爭(zhēng)性談判(2)單一來(lái)源采購(gòu)(3)詢價(jià)(4)競(jìng)爭(zhēng)性磋商
各類采購(gòu)方式的定義、適用條件、程序和應(yīng)用(圖解)
2.中國(guó)招標(biāo)投標(biāo)協(xié)會(huì)的非招標(biāo)方式代理服務(wù)規(guī)范
(1)談判采購(gòu)(2)詢比采購(gòu)(3)競(jìng)價(jià)采購(gòu)
(4)直接采購(gòu)(5)框架協(xié)議(采購(gòu)組織形式)
各類采購(gòu)方式的定義、適用條件、程序和應(yīng)用(圖解)
3.中國(guó)物流與采購(gòu)聯(lián)合會(huì)的國(guó)有企業(yè)采購(gòu)操作規(guī)范
(1)競(jìng)價(jià)采購(gòu)(2)詢比采購(gòu)(3)談判采購(gòu)(合作談判、競(jìng)爭(zhēng)談判)
(4)競(jìng)爭(zhēng)磋商(5)單源直接采購(gòu)(6)多源直接采購(gòu)
各類采購(gòu)方式的定義、適用條件、程序和應(yīng)用(圖解)
二、培訓(xùn)對(duì)象
各地招投標(biāo)監(jiān)督管理部門(mén)、公共資源交易中心相關(guān)人員;國(guó)有企業(yè)從事投資決策、招標(biāo)采購(gòu)、物資采購(gòu)、基建、項(xiàng)目開(kāi)發(fā)、紀(jì)檢監(jiān)察、財(cái)務(wù)審計(jì)、法律等部門(mén)負(fù)責(zé)人和相關(guān)人員;招標(biāo)代理、項(xiàng)目管理公司人員;事業(yè)單位及科研機(jī)構(gòu)相關(guān)工作人員等。
三、擬邀授課專家
邀請(qǐng)參與國(guó)家招投標(biāo)政策制定，且具有較深理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的專家結(jié)合亟待解決的熱點(diǎn)問(wèn)題、經(jīng)典案例，進(jìn)行全面、系統(tǒng)、深入的講解和研討。
四、培訓(xùn)時(shí)間和地點(diǎn)
2021年10月28日-10月31日 廣州(28日?qǐng)?bào)到)
五、相關(guān)費(fèi)用
1.培訓(xùn)費(fèi)：2980元/人(含培訓(xùn)、資料、2日中餐、電子課件及增值稅發(fā)票等)，住宿統(tǒng)一安排，費(fèi)用自理
2.企業(yè)內(nèi)訓(xùn)：可提供建筑領(lǐng)域企業(yè)培訓(xùn)(根據(jù)企業(yè)需求制定培訓(xùn)課程)
3.本次培訓(xùn)指定收款賬戶：
賬戶名稱：河南中培建信息咨詢中心有限公司
賬戶號(hào)碼：1718 0210 0920 0110 923
開(kāi)戶銀行：中國(guó)工商銀行信陽(yáng)分行營(yíng)業(yè)部
六、聯(lián)系方式
請(qǐng)參加培訓(xùn)的學(xué)員提前報(bào)名，并將報(bào)名回執(zhí)表通過(guò)微信、郵件等方式發(fā)送至?xí)?wù)組，會(huì)務(wù)組收到報(bào)名回執(zhí)表后下發(fā)報(bào)到通知，詳告具體地點(diǎn)、 乘車(chē)路線、食宿及日程安排等有關(guān)事項(xiàng)。
報(bào)名聯(lián)系人：劉巖
咨詢電話：18810808567
報(bào)名郵箱：zpjpx2018@163.com
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