三个夜班医生玩弄护士,国产freeXXXX性播放,又粗又猛又黄又爽无遮挡,男人把ji大巴放进女人的屁股里

2024年8月15日在長沙舉辦“國有企業(yè)落實“管、辦、監(jiān)”新要求進一步規(guī)范招標(biāo)采購工作全流程實務(wù)及專項整治工作中典型案例整改舉措“專題培訓(xùn)班

發(fā)布日期:2024-07-15 16:56:31   信息來源:     瀏覽次數(shù):

各相關(guān)單位:

  黨的二十大報告明確提出了新時代新征程黨的中心任務(wù),也賦予了國有企業(yè)新的使命責(zé)任。堅定不移做強做優(yōu)做大國有企業(yè),充分發(fā)揮國有經(jīng)濟主導(dǎo)作用和戰(zhàn)略支撐作用,為全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家作出更大貢獻。招標(biāo)采購作為國有企業(yè)一項重要的經(jīng)營活動,它既關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟效益和發(fā)展前景,也關(guān)乎國有資產(chǎn)保值增值。國有企業(yè)的性質(zhì)要求其采購活動應(yīng)以合規(guī)為基礎(chǔ),企業(yè)的營利屬性要求企業(yè)應(yīng)在合規(guī)的基礎(chǔ)上以采購結(jié)果為導(dǎo)向。

  為幫助廣大國有企業(yè)提升采購管理水平,規(guī)范企業(yè)招標(biāo)采購行為,實現(xiàn)國資采購工作提質(zhì)增效,結(jié)合招標(biāo)采購領(lǐng)域最新政策法規(guī)以及良好實踐,精選國有企業(yè)日常監(jiān)管、專項審計、巡視巡察以及專項整治過程中的共性問題和典型案例進行分析。我中心決定舉辦國有企業(yè)落實“管、辦、監(jiān)”新要求進一步規(guī)范招標(biāo)采購工作全流程實務(wù)及專項整治工作中典型案例整改舉措專題培訓(xùn)班。

  現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下:

  一、培訓(xùn)內(nèi)容

  (一)招標(biāo)投標(biāo)法律實務(wù)及最新監(jiān)管要求

  1.招標(biāo)投標(biāo)活動的原則與法律適用

  2.八部委《招標(biāo)投標(biāo)領(lǐng)域公平競爭審查規(guī)則》16號令解讀

  3.招、投、開、評、定、異議、投訴與訂立合同各階段重點問題及法條解析

  4.招標(biāo)采購領(lǐng)域最新政策法規(guī)、監(jiān)管要求與案例分析

  (二)“管、辦、監(jiān)”新監(jiān)管要求下采購組織與工作程序

  1.國有企業(yè)采購類型、采購范圍及適用的采購模式

  2.“管、辦、監(jiān)”新要求下,如何確立國有企業(yè)采購管理組織架構(gòu)與職責(zé)分工

  3.采購組織策劃及準備工作主要內(nèi)容

  4.采購工作全流程合規(guī)控制要點及風(fēng)險規(guī)避措施

  5.各類采購方式實施過程主要區(qū)別及管控要點

  (三)招采工作合規(guī)要求及專業(yè)能力提升指導(dǎo)

  1.招標(biāo)文件(工程、貨物、服務(wù))的編制要點和注意事項

  2.如何準確描述采購需求與規(guī)格

  3.資質(zhì)要求及打分辦法的設(shè)計

  4.評標(biāo)過程把控與提升評標(biāo)質(zhì)量的合規(guī)要點及專業(yè)要求

  5.招標(biāo)投標(biāo)異議、投訴的受理與處理程序和要求

  6.中標(biāo)人確定與合同履約過程中常見問題及典型案例

  7.工程建設(shè)項目、EPC總承包項目招標(biāo)管理問題及應(yīng)對措施

  8.招標(biāo)過程中的常見問題與整改措施

  (四)常態(tài)化監(jiān)督要求下,如何合規(guī)高效開展招采工作

  1.采購立項、尋源、履約執(zhí)行全生命周期要點解析

  2.如何協(xié)同相關(guān)職能提高采購工作效率實現(xiàn)專業(yè)化分工

  3.工程建設(shè)項目采購策劃及招投標(biāo)實務(wù)

  4.生產(chǎn)運營類及大宗原材料采購方案及實施建議

  5.其他咨詢服務(wù)類及零星采購合規(guī)高效實施策略

  (五)國企采購實操工作重點難點專項解析

  1.集中采購組織實施即“統(tǒng)談統(tǒng)簽”“統(tǒng)談分簽”“供應(yīng)商入圍”等模式要點解析

  2.框架協(xié)議采購模式操作合規(guī)要點及專業(yè)要求

  3.供應(yīng)商庫的建立、使用、考核及結(jié)果應(yīng)用注意事項

  4.挖潛“數(shù)字化”發(fā)展到“數(shù)智化”賦能招采的良好實踐

  二、培訓(xùn)對象

  國有企業(yè)從事投資決策、招標(biāo)管理、物資采購、基建工程、成本管理、紀檢監(jiān)察、財務(wù)審計、合同法務(wù)、供應(yīng)鏈管理等部門相關(guān)負責(zé)人;招標(biāo)代理機構(gòu)從業(yè)人員。

  三、授課師資

  1.參與國家各部委、行業(yè)協(xié)會政策制定及標(biāo)準編制的專家

  2.來自央企、大型國企等負責(zé)招標(biāo)采購的行業(yè)權(quán)威專家

  四、培訓(xùn)安排

  2024年8月15日-8月18日 長沙市(8月15日報到)

  2024年9月12日-9月15日 南京市(9月12日報到)

  五、相關(guān)費用

  培訓(xùn)費:3600元/人

  住宿費:住宿統(tǒng)一安排費用自理或者自行安排

  本次培訓(xùn)指定收款單位:

  單位名稱:河南中培建信息咨詢中心有限公司

  賬戶號碼:1718 0210 0920 0110 923

  開戶銀行:中國工商銀行信陽分行營業(yè)部(行號:102515002109)

  六、聯(lián)系方式

  請參加培訓(xùn)的單位提前將報名回執(zhí)表通過微信、郵件等方式發(fā)送至?xí)?wù)組,我們在收到報名回執(zhí)表后,于開班前一周發(fā)放報到通知書,詳告具體地點、乘車路線、食宿及日程安排等有關(guān)事項(懇請收文單位協(xié)助轉(zhuǎn)發(fā)或集體組織參加,也可根據(jù)各單位需求單獨開班,時間、地點雙方協(xié)商確定)。

  會務(wù)組聯(lián)系人:高冉18569969789(同微信)

  報名郵箱:zpjpx2018@163.com

微信咨詢