2023年10月19日 廈門 新版《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》釋義運(yùn)用和國(guó)有投資項(xiàng)目與EPC項(xiàng)目全過(guò)程造價(jià)管控、結(jié)算審計(jì)、財(cái)政評(píng)審疑難問(wèn)題解析
發(fā)布日期：2023-09-11 09:45:47 信息來(lái)源： 瀏覽次數(shù)：各有關(guān)單位：
為完善工程造價(jià)市場(chǎng)化形成機(jī)制，進(jìn)一步統(tǒng)一工程計(jì)價(jià)規(guī)則，住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部發(fā)布了《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》(征求意見(jiàn)稿)。該標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合最新的法律、法規(guī)、行業(yè)政策及行業(yè)發(fā)展方向更新，與時(shí)俱進(jìn)，充分體現(xiàn)平等、自愿、公平契約精神。關(guān)于發(fā)承包雙方定量?jī)r(jià)風(fēng)險(xiǎn)的界定更為完善，更符合國(guó)際慣例，條款更趨具體、貼近實(shí)務(wù)。之前，國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議明確提出：在工程建設(shè)領(lǐng)域全面推行過(guò)程結(jié)算。各地也紛紛出臺(tái)配套意見(jiàn)。過(guò)程結(jié)算要求：邊施工邊簽訂過(guò)程結(jié)算文件，直接作為竣工結(jié)算的組成部分;先結(jié)算，后竣工;不結(jié)算，不備案。新版《清單計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》，為推進(jìn)工程造價(jià)市場(chǎng)化、國(guó)際化改革提供了政策依據(jù)，對(duì)于專業(yè)人員在執(zhí)業(yè)過(guò)程中會(huì)起到更好的引導(dǎo)作用。在“國(guó)家造價(jià)改革”背景下，工程造價(jià)有哪些改變?建設(shè)工程施工合同糾紛的計(jì)價(jià)與結(jié)算有哪些熱點(diǎn)與難點(diǎn)問(wèn)題?如何確定工程造價(jià)?這都是在工程實(shí)踐中亟需掌握的重中之重。
工程總承包模式反映了市場(chǎng)專業(yè)化分工趨勢(shì)和風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避要求，并促進(jìn)建筑業(yè)改革不斷邁上新的臺(tái)階。住建部、國(guó)家發(fā)改委聯(lián)合發(fā)布《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目工程總承包管理辦法》([2019]12號(hào))并于2020年3月1日正式施行。住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部、市場(chǎng)監(jiān)管總局制定了《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包合同(示范文本)》(GF-2020-0216)，自2021年1月1日起執(zhí)行。EPC設(shè)計(jì)變更、人工材料漲價(jià)、計(jì)價(jià)糾紛、工程款糾紛、結(jié)算審計(jì)與財(cái)政評(píng)審等等各類EPC項(xiàng)目造價(jià)問(wèn)題嚴(yán)重困擾著各參建方，如何在造價(jià)層面予以防范?避免不必要的損失!以及產(chǎn)生糾紛后如何有效處理?EPC項(xiàng)目工程造價(jià)有哪些新特點(diǎn)?EPC合同糾紛的計(jì)價(jià)與結(jié)算審計(jì)有哪些熱點(diǎn)與難點(diǎn)問(wèn)題?如何確定EPC項(xiàng)目造價(jià)?這都是在EPC工程實(shí)踐中亟需掌握的重中之重。
為實(shí)現(xiàn)各方合作共贏，我中心決定舉辦“新版《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》釋義運(yùn)用、過(guò)程結(jié)算和國(guó)有投資項(xiàng)目與EPC項(xiàng)目全過(guò)程造價(jià)管控、結(jié)算審計(jì)、財(cái)政評(píng)審疑難問(wèn)題解析培訓(xùn)班”?，F(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：
一、培訓(xùn)內(nèi)容
(一)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》(征求意見(jiàn)稿)修訂內(nèi)容及解析
1.刪除了“工程造價(jià)鑒定”、“合同解除的價(jià)款結(jié)算與支付”兩章;
2.增加了“施工過(guò)程結(jié)算”、“工程量清單缺陷”等術(shù)語(yǔ);
3.調(diào)整了最高投標(biāo)限價(jià)、投標(biāo)報(bào)價(jià)的編制依據(jù);
4.修改了綜合單價(jià)構(gòu)成、計(jì)量計(jì)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)、單價(jià)合同與總價(jià)合同的計(jì)價(jià)規(guī)則以及合同價(jià)格的調(diào)整、支付、結(jié)算等內(nèi)容;
5.由強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)變?yōu)橥扑]性標(biāo)準(zhǔn);
6.完善了清單計(jì)價(jià)中的計(jì)量計(jì)價(jià)風(fēng)險(xiǎn);
7.關(guān)于工程量清單缺陷、工程索賠等影響合同價(jià)格事項(xiàng)規(guī)定;
8.對(duì)于如何應(yīng)對(duì)招標(biāo)文件和招標(biāo)工程量清單錯(cuò)誤的相關(guān)規(guī)定更為具體;
9.發(fā)生工程數(shù)量較多(超過(guò)15%)時(shí)對(duì)應(yīng)單價(jià)的確定要求;
10.投標(biāo)異議，弱化行政監(jiān)管;
11.最高投標(biāo)限價(jià)復(fù)查;
12.確定總價(jià)合同中數(shù)量屬于承包人風(fēng)險(xiǎn);
13.明確了發(fā)生情勢(shì)變更事件應(yīng)調(diào)整工程價(jià)款;
14.增加了投標(biāo)人復(fù)核招標(biāo)清單的程序;
15.總價(jià)合同招標(biāo)清單錯(cuò)誤的風(fēng)險(xiǎn)由承包人承擔(dān)。
(二)EPC項(xiàng)目招投標(biāo)疑難問(wèn)題
1.探究EPC項(xiàng)目中公開(kāi)招標(biāo)對(duì)總承包單位的影響;
2.招標(biāo)未明確臨時(shí)建設(shè)費(fèi)用，能否要求賠償?
3.公開(kāi)招標(biāo)在EPC項(xiàng)目中的適用性及其對(duì)總承包單位的影響;
4.EPC項(xiàng)目中招標(biāo)限價(jià)與發(fā)包人要求的不協(xié)調(diào)解決方案;
5.趕工補(bǔ)償費(fèi)調(diào)整，EPC項(xiàng)目招標(biāo)工期爭(zhēng)議;
6.EPC項(xiàng)目中的暫估價(jià)內(nèi)容，公開(kāi)招標(biāo)是否限制了總承包單位的自主權(quán)?
7.EPC項(xiàng)目招標(biāo)范圍擴(kuò)大，如何控制成本?
8.EPC項(xiàng)目招標(biāo)，工期縮短，趕工補(bǔ)償費(fèi)如何平衡?
9.EPC項(xiàng)目，如何化解招標(biāo)限價(jià)與發(fā)包人要求之間的沖突;
10.EPC項(xiàng)目工程變更，獨(dú)立拆分還是整體招標(biāo)?
11.EPC項(xiàng)目投標(biāo)報(bào)價(jià)，應(yīng)對(duì)施工難度的實(shí)戰(zhàn)指南;
12.EPC項(xiàng)目施工挑戰(zhàn)，如何平衡投標(biāo)報(bào)價(jià)與成本?
(三)EPC項(xiàng)目控概算問(wèn)題
1.掌握EPC項(xiàng)目概算定額與實(shí)際施工圖差異處理的關(guān)鍵;
2.設(shè)計(jì)概算編制難題，如何解決EPC項(xiàng)目中專業(yè)設(shè)備金額的不確定性?
3.施工圖預(yù)算超概算，EPC項(xiàng)目設(shè)計(jì)院如何調(diào)整?
4.EPC項(xiàng)目設(shè)計(jì)概算技巧，暫列金額和暫估價(jià)助你應(yīng)對(duì)專業(yè)設(shè)備金額難題;
5.EPC項(xiàng)目概算定額與實(shí)際施工圖差異如何規(guī)避和解決?
6.EPC項(xiàng)目，概算偏低，定額標(biāo)準(zhǔn)如何調(diào)整?
7.EPC項(xiàng)目概算，約束力的關(guān)鍵問(wèn)題;
8.EPC項(xiàng)目，概算價(jià)出錯(cuò)，如何應(yīng)對(duì)超出預(yù)算的費(fèi)用?
9.EPC項(xiàng)目中的超出概算費(fèi)用如何解決?
10.工程量差異導(dǎo)致概算價(jià)錯(cuò)誤，如何解決超支問(wèn)題?
11.設(shè)計(jì)概算缺失掌握項(xiàng)目總投資的利器在哪里?
12.EPC項(xiàng)目承發(fā)包后概算，約束力如何?
(四)EPC項(xiàng)目造價(jià)疑難問(wèn)題
1.EPC項(xiàng)目設(shè)計(jì)預(yù)算管理，控制成本與優(yōu)化設(shè)計(jì);
2.EPC項(xiàng)目，如何應(yīng)對(duì)超出施工圖預(yù)算的情況?
3.EPC項(xiàng)目設(shè)計(jì)院施工圖預(yù)算超預(yù)算，如何降低風(fēng)險(xiǎn)?
4.EPC項(xiàng)目中費(fèi)用糾紛如何確保施工單位的合法權(quán)益?
5.EPC項(xiàng)目總包方優(yōu)化工程量不計(jì)取，是否符合規(guī)定?
6.案例分析如何有效約束EPC項(xiàng)目的限額設(shè)計(jì);
7.避免EPC建設(shè)中不必要的費(fèi)用支出專家建議與土地、拆遷等部門協(xié)調(diào);
8.材料定樣與施工問(wèn)題頻發(fā)EPC項(xiàng)目履約困境如何破解?
9.處理EPC項(xiàng)目實(shí)際二次轉(zhuǎn)運(yùn)費(fèi)和運(yùn)輸成本費(fèi)的技巧;
10.EPC項(xiàng)目中標(biāo)后的造價(jià)陷阱，初設(shè)圖錯(cuò)誤如何應(yīng)對(duì)?
11.在EPC項(xiàng)目中，如何合理分配總承包方的管理費(fèi)、利潤(rùn)及附加稅?
12.優(yōu)化工程量不計(jì)取，EPC項(xiàng)目總包方的責(zé)任與權(quán)益。
(五)EPC項(xiàng)目合同疑難問(wèn)題
1.合同外工作僅確認(rèn)事實(shí)如何在EPC項(xiàng)目中規(guī)避結(jié)算風(fēng)險(xiǎn)?
2.設(shè)計(jì)變更費(fèi)用與合同外簽證費(fèi)用在EPC項(xiàng)目中如何分?jǐn)?
3.超越合同，探討EPC項(xiàng)目中安全措施費(fèi)的簽證與結(jié)算策略;
4.EPC項(xiàng)目操作，舊定額簽合同，新定額結(jié)算，是否違規(guī)?
5.EPC合同管理新思路降低施工單位成本，提高利潤(rùn)空間;
6.EPC項(xiàng)目合同約定，設(shè)計(jì)變更與價(jià)格問(wèn)題解析;
7.EPC項(xiàng)目中的總價(jià)、設(shè)計(jì)變更及簽證費(fèi)用如何合理安排?
8.EPC項(xiàng)目中的運(yùn)輸成本費(fèi)上升，如何應(yīng)對(duì)?
9.EPC項(xiàng)目中的設(shè)計(jì)單位限額設(shè)計(jì)要求;
10.EPC項(xiàng)目中的二類費(fèi)用如何控制?
11.EPC項(xiàng)目中按項(xiàng)計(jì)費(fèi)與按定額計(jì)價(jià)有何不同?
12.EPC項(xiàng)目中，業(yè)主供材的單價(jià)是否包含材料費(fèi)?
(六)EPC項(xiàng)目結(jié)算疑難問(wèn)題
1.EPC項(xiàng)目綜合單價(jià)，按當(dāng)?shù)囟~、信息價(jià)和市場(chǎng)價(jià)進(jìn)行結(jié)算是否可行?
2.地方計(jì)價(jià)依據(jù)與市場(chǎng)價(jià)差距，EPC項(xiàng)目結(jié)算難題;
3.EPC項(xiàng)目綜合單價(jià)，合理結(jié)算的關(guān)鍵因素分析;
4.EPC項(xiàng)目中的額外費(fèi)用，安全措施費(fèi)的簽證與結(jié)算技巧;
5.EPC項(xiàng)目實(shí)戰(zhàn)，未招標(biāo)情況下的結(jié)算策略;
6.EPC項(xiàng)目結(jié)算價(jià)高于投標(biāo)報(bào)價(jià)，如何合理處理?
7.EPC項(xiàng)目結(jié)算，舊定額與新定額如何處理，合法嗎?
8.EPC項(xiàng)目，甲方要求更換材料品牌，乙方如何調(diào)增結(jié)算價(jià)?
9.EPC項(xiàng)目，如何處理結(jié)算價(jià)高于投標(biāo)報(bào)價(jià)的費(fèi)用問(wèn)題?
10.EPC項(xiàng)目結(jié)算問(wèn)題，高于概算如何處理?
11.探索EPC項(xiàng)目中未招標(biāo)、無(wú)商務(wù)標(biāo)的結(jié)算方法;
12.EPC項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)施工的挑戰(zhàn)如何應(yīng)對(duì)圖紙變更?
(七)EPC項(xiàng)目索賠疑難問(wèn)題
1.工期延期，費(fèi)用增加EPC項(xiàng)目施工索賠攻略;
2.工程款、利潤(rùn)和撤場(chǎng)費(fèi)用損失，EPC項(xiàng)目甲方違約索賠攻略;
3.EPC項(xiàng)目施工索賠實(shí)戰(zhàn)如何有效應(yīng)對(duì)工序銜接問(wèn)題?
4.EPC項(xiàng)目臨時(shí)建設(shè)費(fèi)用索賠問(wèn)題解析;
5.EPC項(xiàng)目甲方違約糾紛，索賠技巧與案例分析;
6.業(yè)主拖延時(shí)間過(guò)長(zhǎng)，EPC項(xiàng)目施工索賠技巧;
7.EPC項(xiàng)目履約中的細(xì)節(jié)問(wèn)題為何處理困難，何時(shí)能解決?
8.EPC項(xiàng)目履約拖延圖紙不詳細(xì)，漏項(xiàng)多，如何應(yīng)對(duì)?
9.EPC項(xiàng)目可研編制時(shí)間與實(shí)際施工時(shí)間間隔調(diào)整策略;
10.EPC項(xiàng)目勘測(cè)設(shè)計(jì)圖紙失誤，如何解決土方量偏差問(wèn)題?
11.EPC項(xiàng)目推進(jìn)困局設(shè)計(jì)方案未確認(rèn)，投資估算難確定;
12.EPC項(xiàng)目投資估算難題如何推進(jìn)設(shè)計(jì)方案確認(rèn)?
(八)EPC項(xiàng)目財(cái)政評(píng)審疑難問(wèn)題
1.圖紙優(yōu)化引發(fā)的EPC項(xiàng)目預(yù)算審批困局;
2.EPC項(xiàng)目施工圖預(yù)算審批拖延計(jì)量問(wèn)題亟待解決;
3.以財(cái)政審計(jì)為準(zhǔn)如何在EPC項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中控制結(jié)算風(fēng)險(xiǎn)?
4.面對(duì)材料價(jià)格上漲，EPC項(xiàng)目的施工圖審查應(yīng)如何應(yīng)對(duì)?
5.EPC項(xiàng)目，如何解決結(jié)算價(jià)與投標(biāo)報(bào)價(jià)不符的問(wèn)題?
6.EPC項(xiàng)目勘測(cè)設(shè)計(jì)失誤，如何糾正土方量大量偏差?
7.掌握EPC項(xiàng)目中總承包方管理費(fèi)、利潤(rùn)及附加稅的處理技巧;
8.業(yè)主供材在EPC項(xiàng)目中的單價(jià)問(wèn)題，是否包含材料費(fèi)?
9.土方量偏差困擾EPC項(xiàng)目，勘測(cè)設(shè)計(jì)圖紙不準(zhǔn)確如何應(yīng)對(duì)?
10.突破設(shè)計(jì)限額與優(yōu)化難題EPC項(xiàng)目設(shè)計(jì)單位溝通技巧;
11.EPC項(xiàng)目設(shè)計(jì)單位溝通新思路設(shè)計(jì)限額與優(yōu)化;
12.EPC項(xiàng)目設(shè)計(jì)變更，如何處理低于市場(chǎng)價(jià)的定額套取?
(九)EPC項(xiàng)目結(jié)算審計(jì)疑難問(wèn)題
1.EPC項(xiàng)目，定額計(jì)價(jià)中的超量或政策性調(diào)整原因處理建議;
2.EPC項(xiàng)目，定額計(jì)價(jià)中的價(jià)格高低認(rèn)同問(wèn)題解決方法;
3.EPC項(xiàng)目，定額計(jì)價(jià)中無(wú)參照單價(jià)的適用項(xiàng)如何處理?
4.如何處理EPC項(xiàng)目總承包方前期未提出的費(fèi)用疑問(wèn)?
5.如何在EPC項(xiàng)目中處理甲方要求更換材料品牌的問(wèn)題?
6.如何在EPC項(xiàng)目中實(shí)現(xiàn)業(yè)主需求與設(shè)計(jì)的完美結(jié)合?
7.縮短EPC項(xiàng)目可研編制時(shí)間與實(shí)際施工時(shí)間間隔，控制成本風(fēng)險(xiǎn);
8.EPC項(xiàng)目工程變更是否可以走招采程序?
9.EPC項(xiàng)目，未包含前期費(fèi)用和簽證變更的處理方法;
10.應(yīng)對(duì)EPC項(xiàng)目中的圖紙調(diào)整，投標(biāo)報(bào)價(jià)如何調(diào)整?
11.投標(biāo)失誤，EPC項(xiàng)目中的重大問(wèn)題及解決方法;
12.EPC項(xiàng)目，圖紙變動(dòng)對(duì)投標(biāo)報(bào)價(jià)的影響。
二、課程收益
1.了解新清單計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)與工程造價(jià)的改變;
2.掌握施工過(guò)程結(jié)算及合同糾紛的計(jì)價(jià)與結(jié)算;
3.學(xué)習(xí)EPC下浮發(fā)包、清單發(fā)包、招標(biāo)控制價(jià)、施工圖預(yù)算審核、結(jié)算審核、材料采購(gòu)、財(cái)政評(píng)審、結(jié)算審計(jì)、EPC設(shè)計(jì)變更、人工材料漲價(jià)、EPC合同計(jì)價(jià)糾紛、工程款糾紛、EPC合同與成本管控。
三、培訓(xùn)對(duì)象
政府主管部門及事業(yè)單位(住建、財(cái)政、審計(jì)、教體、衛(wèi)計(jì)等)、(房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、工程建設(shè)企業(yè)、工程承包、建筑施工、勘察設(shè)計(jì)、工程項(xiàng)目管理、工程監(jiān)理、工程咨詢、招標(biāo)辦、公共資源交易中心、投資項(xiàng)目評(píng)審中心、政府投資項(xiàng)目審計(jì)中心、學(xué)校建設(shè)管理、醫(yī)院基本建設(shè)、工程造價(jià)、招標(biāo)代理等)總經(jīng)理、總造價(jià)顧問(wèn)、法務(wù)總監(jiān)、總工程師、項(xiàng)目管理、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、商務(wù)談判、招標(biāo)投標(biāo)、合同管理、成本管理、基建管理、總務(wù)等業(yè)務(wù)相關(guān)人員。
四、擬邀授課專家
劉老師，南京審計(jì)大學(xué)工程管理學(xué)院造價(jià)管理系(江蘇省公共工程審計(jì)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室)，副教授，博士。主要從事工程管理、EPC工程總承包等方面的研究。
五、培訓(xùn)時(shí)間和地點(diǎn)
2023年10月19日-10月22日 廈門(10月19日?qǐng)?bào)到)
2023年11月09日-11月12日 烏魯木齊(11月09日?qǐng)?bào)到)
2023年12月01日-12月04日 廣州(12月01日?qǐng)?bào)到)
六、相關(guān)費(fèi)用
培訓(xùn)費(fèi)：3280元/人(含培訓(xùn)、資料、課件、2日中餐及增值稅數(shù)電發(fā)票等)，住宿統(tǒng)一安排，費(fèi)用自理;
優(yōu)惠機(jī)制：5人及以上2680元/人，10人及以上2380元/人;
本次培訓(xùn)指定收款單位：
單位名稱：河南中培建信息咨詢中心有限公司
賬戶號(hào)碼：1718 0210 0920 0110 923
開(kāi)戶銀行：中國(guó)工商銀行信陽(yáng)分行營(yíng)業(yè)部(行號(hào)：102515002109)
七、聯(lián)系方式
請(qǐng)參加培訓(xùn)的學(xué)員提前3個(gè)工作日將報(bào)名回執(zhí)表通過(guò)微信、郵件等方式發(fā)送至?xí)?wù)組，會(huì)務(wù)組收到報(bào)名回執(zhí)表后下發(fā)報(bào)到通知，詳告具體地點(diǎn)、乘車路線、食宿及日程安排等有關(guān)事項(xiàng)。
報(bào)名聯(lián)系人：劉巖老師 18810808567(同微信)
報(bào)名郵箱：zpjpx2018@163.com
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